طبق نظرسنجی که موسسه gallup از بیش از ده هزار کارمند انجام داد، در 50 تا 75% موارد که نیروها شرکت را ترک می‌کنند، عامل ترک کار مدیریت است، نه خودِ کار

مدیران سنتی دیگر مورد پذیرش نسل جدید نیروی انسانی نیستند، مدیرانی که:

– فکر می‌کنند مرکز عالم هستند و همه تصمیمات را باید خودشان بگیرند

– به کارکنان خود بازخورد و فیدبک نمی‌دهند و در نهایت با انتقاد شدید عزت نفس کارمند را به شدت پایین می‌آورند

– با تیم خود ارتباط نمی‌گیرند و همیشه پشت درهای بسته و دور از دسترس هستند

– کارِ کارکنان خود را نمی‌بینند و باعث از دست رفتن انگیزه کارکنان می‌شوند

– به قول‌هایشان پایبند نیستند و اعتماد کارکنان را از دست می‌دهند

این دسته از مدیران شاید می‌توانستند با نسل‌های قبلی کارکنان به نحوی کنار بیایند، اما نسل جدید این نحوه مدیریت را به هیچ عنوان تحمل نخواهد کرد.

بنابراین اگر بخواهیم مدیری باشیم که توانمندی مدیریت و گرفتن نتیجه از نیروی انسانی را در تمام سنین و از تمام نسل‌ها داشته باشد، باید به استراتژی‌های لازم برای مدیریت نسل جدید مجهز شویم و این استراتژی را در کارگاه مدیریت نسل جدید نیروی انسانی دریافت خواهید کرد